“三抓三促”行動(dòng)開展以來，甘肅物流集團(tuán)蘭港投公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)決策部署，以市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型破局，以強(qiáng)園區(qū)運(yùn)營開局，以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中奮力拼搏，在搶抓機(jī)遇中乘勢(shì)而上，開創(chuàng)蘭港投公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。

深入貫徹新思想 牢牢把握新機(jī)遇

今年以來，蘭港投公司把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)抓緊抓實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度和黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，開展黨委會(huì)“第一議題”學(xué)習(xí)22次，理論中心組學(xué)習(xí)11次，交流研討6次，開展集中培訓(xùn)13次，開展黨的二十大精神宣講22次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員到黨支部、分管部門講黨課8次。組織開展黨建知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法務(wù)知識(shí)、意識(shí)形態(tài)、安全生產(chǎn)等專題培訓(xùn)，蓄力賦能促發(fā)展，進(jìn)一步提升干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。舉辦“轉(zhuǎn)型發(fā)展 你我同行”主題演講比賽，引導(dǎo)廣大職工做勤奮學(xué)習(xí)的急先鋒，做推動(dòng)發(fā)展的主力軍，做開拓創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊，做勤勤懇懇的實(shí)干家，沉下心來干事業(yè)，以等不起的危機(jī)感，慢不得的緊迫感，坐不住的責(zé)任感，在工作中錘煉扎實(shí)的工作作風(fēng)和過硬的本領(lǐng)，以一往無前的奮斗姿態(tài)，晝夜兼程，拼搏實(shí)干，闊步向前。

篤行實(shí)干謀發(fā)展 奮力擔(dān)當(dāng)新使命

“三抓三促”行動(dòng)開展以來，蘭港投公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司部署要求，高站位謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)提能、高質(zhì)量推進(jìn)、高要求落實(shí)，推動(dòng)“三抓三促”行動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)措施落實(shí)落細(xì)。學(xué)習(xí)借鑒廈門國際港務(wù)股份有限公司運(yùn)營模式，認(rèn)真對(duì)標(biāo)先進(jìn)“找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”，制定《創(chuàng)建一流企業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案》，通過打造園區(qū)供應(yīng)鏈管理體系，不斷提升對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域的掌控力。1-9月，蘭港投公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入18.72億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)81.47%；實(shí)現(xiàn)物流收入1489.31萬元，完成年度目標(biāo)任務(wù)74.47%；積極籌建輕資產(chǎn)運(yùn)營公司蘭州陸港供應(yīng)鏈管理有限公司，促進(jìn)園區(qū)管理，加大市場(chǎng)開拓力度，推進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同，提升經(jīng)營質(zhì)量效益；積極對(duì)接廈門港務(wù)控股集團(tuán)、和翔工貿(mào)、廣元林豐鋁電、吉安臻越等10余家知名進(jìn)出口貿(mào)易公司，就進(jìn)口果汁、出口農(nóng)畜、特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接，尋找商貿(mào)運(yùn)營契合點(diǎn)，拓寬公司業(yè)務(wù)渠道；抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)開展城市配送、分揀包裝、倉儲(chǔ)服務(wù)等綜合業(yè)務(wù)，自身運(yùn)營中國石油天然氣股份有限公司蘭州石化分公司倉儲(chǔ)服務(wù)租賃業(yè)務(wù)，完成16958件、總重864.557噸貨品轉(zhuǎn)運(yùn)工作，廠家直發(fā)收貨2329.268噸，出庫各類貨物共計(jì)1627.66噸；加大線上線下招商摸底調(diào)研宣傳力度，引入7家大型企業(yè)入駐園區(qū)；謀劃西部陸海新通道(甘肅）蘭州冷鏈園項(xiàng)目建設(shè)延伸冷鏈物流全鏈條服務(wù)，不斷推動(dòng)冷鏈物流服務(wù)由基礎(chǔ)服務(wù)向增值服務(wù)延伸，為拓展冷鏈貿(mào)易、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等經(jīng)營性業(yè)務(wù)“搭橋鋪路”，有序推動(dòng)倉儲(chǔ)服務(wù)、線上交易、共同配送等物流服務(wù)資源集聚。

統(tǒng)一思想鼓干勁 主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)

“三抓三促”行動(dòng)開展以來，堅(jiān)持以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，全面分析當(dāng)前發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，制定《全員搞經(jīng)營抗指標(biāo)、抓貿(mào)易增利潤獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，開展全員對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引導(dǎo)職工參加行業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試，鼓勵(lì)持證上崗，廣大職工牢固樹立市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型意識(shí)，發(fā)揮企業(yè)“主人翁”意識(shí)，更加自覺主動(dòng)參與到公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展建設(shè)；充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中的示范引領(lǐng)作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，開展“黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，設(shè)立黨員示范崗9名，黨員突擊隊(duì)5支，黨員責(zé)任區(qū)12個(gè)；開展評(píng)優(yōu)選先活動(dòng)，對(duì)6名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，3名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和1個(gè)先進(jìn)基層黨組織進(jìn)行表彰，激勵(lì)公司廣大職工汲取榜樣力量；充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型融合發(fā)展，蘭港投公司物業(yè)黨支部榮獲“甘肅物流集團(tuán)先進(jìn)基層黨支部”稱號(hào)；設(shè)立轉(zhuǎn)型發(fā)展你我同心專題欄目，充分發(fā)揮先鋒模范作用，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)舉措，推動(dòng)各項(xiàng)工作舉措落實(shí)到位、見到實(shí)效，不折不扣、精準(zhǔn)滴灌到企業(yè)；充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型融合發(fā)展，奮楫篤行確保各項(xiàng)工作任務(wù)落地見效；結(jié)合全省“三抓三促”行動(dòng)工作要求，同步開展作風(fēng)大轉(zhuǎn)變專項(xiàng)行動(dòng)，著力解決在思想和工作兩個(gè)方面4項(xiàng)突出問題，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想作風(fēng)保障，為沖刺全年目標(biāo)任務(wù)凝心聚力。

下一步，蘭港投公司將進(jìn)一步強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司黨委的決策部署，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，鞏固成果，補(bǔ)齊短板，緊盯重點(diǎn)工作，持續(xù)在學(xué)習(xí)上下功夫、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章，全力完成全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營“全年旺”。