11月28日，甘肅物流集團(tuán)路港物流公司、供應(yīng)鏈公司召開國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，貫徹落實(shí)中央和省委改革深化提升行動(dòng)部署要求及集團(tuán)公司改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議精神，對(duì)公司新一輪改革深化提升行動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行動(dòng)員部署。公司黨委書記、董事長吳消滔主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述（2023年中央全面深化改革委員會(huì)第一、二、三次會(huì)議精神）、全國國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署電視電話會(huì)議精神、省委書記胡昌升、省長任振鶴在全省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)上的講話精神以及集團(tuán)公司黨委書記、董事長王月成在集團(tuán)公司改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)上的講話精神；對(duì)《甘肅省國際物流集團(tuán)有限公司改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案（2023-2025）》重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了解讀。

會(huì)議指出，國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)是繼國企改革三年行動(dòng)之后，黨中央、國務(wù)院就深化國企改革作出的又一全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署。抓好改革深化提升行動(dòng)，既是推動(dòng)集團(tuán)公司黨委決策部署貫徹落實(shí)的重要舉措，也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。路港物流公司、供應(yīng)鏈公司要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確責(zé)任分工，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，推進(jìn)改革深化提升行動(dòng)走深走實(shí)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，開展新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，是鞏固深化國企改革三年行動(dòng)成果、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的重大舉措，公司上下要搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，以科學(xué)清晰的思路，精準(zhǔn)務(wù)實(shí)的舉措推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。要聚焦戰(zhàn)略目標(biāo)，緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確把握改革深化提升行動(dòng)的目標(biāo)要求和重點(diǎn)任務(wù)，以“釘釘子”的精神抓好改革任務(wù)落實(shí)。要在構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系上取得新成效，做強(qiáng)做大區(qū)域商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)，依托甘肅省作為西北地區(qū)重要交通樞紐及“一帶一路”通往中歐、中亞、中巴經(jīng)濟(jì)走廊黃金通道樞紐的戰(zhàn)略區(qū)位優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建起“區(qū)域鐵路物流中心、大宗商品流通中心、新區(qū)產(chǎn)業(yè)保障中心”為一體的三大物流中心協(xié)同發(fā)展新格局。要在突出企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控上取得新成效，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，強(qiáng)化債務(wù)、投資和生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控，構(gòu)建協(xié)同高效大監(jiān)督體系，突出抓好安全發(fā)展，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。要在完善現(xiàn)代公司治理上取得新成效，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，開展創(chuàng)建一流企業(yè)行動(dòng)和對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，加強(qiáng)管理創(chuàng)新體系建設(shè)，全面提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。要在加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)上取得新成效，不斷完善黨領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)的制度機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議要求，公司全體干部職工要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，形成工作合力，按照《甘肅省國際物流集團(tuán)有限公司改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案（2023-2025）》確定的重點(diǎn)內(nèi)容，推動(dòng)改革深化提升行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，確保改革取得實(shí)質(zhì)性成效。一是切實(shí)提高政治站位。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，充分認(rèn)識(shí)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的戰(zhàn)略考量和重大意義。在鞏固深化國企改革三年行動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，一以貫之抓好各項(xiàng)改革工作。二是高標(biāo)準(zhǔn)制定工作措施。公司各部門要根據(jù)重點(diǎn)任務(wù)分工，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)內(nèi)容、制定具體措施，建立改革任務(wù)臺(tái)賬，明確時(shí)間表和路線圖，上下貫通、一體推進(jìn)，確保各項(xiàng)改革任務(wù)高效有序落實(shí)。三是強(qiáng)化組織實(shí)施。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行改革主體責(zé)任，親自抓推進(jìn)落實(shí)，發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用。同時(shí)將國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)任務(wù)納入公司經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核體系，實(shí)行月調(diào)度、半年通報(bào)、年度考核，確保改革取得實(shí)質(zhì)成效。